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第27章 创业规划

第27章 创业规划 (第2/2页)

下午军训他特意请假,一个人窝在图书馆里,在一张白纸来回划着。
  
  军训回收只是个小项目,适合一般的学生挣点外快,显然不具备可持续性,倒是一个不错的打造初期团队,筛选人才的途径。
  
  后面的路怎么走才是重点。
  
  横财好挣,创业难做。
  
  凭借先知先觉去买点比特币这种属于横财,但是创业讲究的天时地利人和,陈平江是不相信上辈子一介普通人随便创业就能成的小说故事。
  
  以后的短视频、造手机、造车都是可发展的方向,但那些都是第三步甚至第四步,难的是第一步第二步怎么走。
  
  一个好的项目必须市场足够大、利润可观、持续且稳定、模式可复制、轻资产、差异化等等。
  
  重资产项目起步太难、模式不可复制上限太低,淡季旺季明显的产品或者服务不具备持续性,没有足够的利润就无法激励团队前进并且难以扩大规模,小众品类让投资人没有想象的空间,没有差异化的产品最终会死在价格战里。
  
  众所周知选择在某种情景下是大于努力的,特别在这个更新迭代贼快的时代,以及残酷的竞争内卷下。
  
  最失败的例子就是雅虎、诺基亚!
  
  陈平江纵然知道哪些产品以后会大火,并不代表现在去做就一定能成功,外部环境没有成熟说啥都是白扯。
  
  创业早一步是料敌先机具备先发优势,早三步先行者会变成先烈,时机很重要。
  
  渗透率是一个很真实的指标,渗透率低于5%,代表前景广阔但没有产业优势未必是最佳入场的时机,渗透率5%-25%的时候,行业开始爆发式的增长,这个时候是经常ALLIN的最佳时间,错过这个村就没这个店了,渗透率进一步上升到30%的时候,边际效应开始显现,一旦到40%说明市场增速下滑,过了巅峰时刻。
  
  比如无人机、新能源汽车是好项目,但是在06年就去做,还没看到曙光就已经死在寒冬了。
  
  当然,风口虽然很重要,站在风口,猪也能飞上天,但是被卡住掉下去摔死的猪更多。选择好赛道,踩中风口很关键,但是做好准备苦练内功,抓住风口更加重要。
  
  否则的话风口只是别人的风口,和你没关系!
  
  陪跑到最后破产倒闭创始人成老赖的例子不要太多,好一点的及时卖掉止损,割肉离场,甚至小赚,惨的点比如OFO小黄车还欠着十亿押金没退呢。
  
  一个下午加一个晚上陈平江想了很多,在纸张来来回回的写字。
  
  分析每个行业的优势利弊,潜在竞争对手,SWOT分析,团队的组建……
  
  不断的梳理思绪,渐渐有了一个轮廓。
  
  现在强行上马大项目,资金就是一个大坎儿,身上就十来万,他在东江一时半会可找不到天使投资人,即便找的到人家也未必会投他。所以必须要先有一只能下金蛋的母鸡,用金蛋来养活另外的项目,这样哪怕以后需要投资,被稀释的股份也不会很多。
  
  另外,有一说一,东江本身这座城市比不得BJ,临州乃至沪上,互联网的基因骨子里就比较弱,一个二三流的大学先天性就要比985弱一截,人家学校拉出来的都是学霸,这能帮得上忙的人才,东财显然就不行。
  
  所以,急不得。
  
  脑袋一热就兴冲冲的往上冲还能干成那都挺玄幻,天时地利人和缺一不可,陈平江心里有数。
  
  眼下当务之急是赶紧找一头投资小、见效快、可复制的现金奶牛。
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